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D’une part il y a les outils ludiques tels Microsoft Netmeeting[31], mais
aussi et surtout les outils de Peer to Peer (Napster en
2000, puis Kazaa, Emule etc.), dont la plupart sont illégaux
mais ô combien gratifiants. A l’opposé il y a Webex[32] et ses clones qui ont permis de développer l’usage
sans investir dans une infrastructure lourde et coûteuse.
Et il s’agit là encore d’une nouvelle vitesse de libération
qui permet au travail en réseau inter et intra entreprises
de se développer plus librement.
Figure
6: Webex permet de travailler à plusieurs sur un même
document, quel que soit votre lieu de travail ou votre entreprise
de rattachement – un véritable travail en réseau reconfigurable
Depuis peu il semblerait qu’une boulimie de travail collaboratif
s’empare du monde professionnel après avoir déclenché les
passions du grand public (quoi de plus normal, car qui sont
les professionnels sinon des membres du grand public au
travail ?). Après les sites Webs qui permettent d’asseoir
le savoir du cadre (en exemple, mentionnons le site de Jean
Paul Figer, de Capgemini à l’adresse http://www.figer.com),
les Blogs
sont venus en force, mais ils ne constituent qu’une étape.
Pur travail coopératif, le Wiki dont l’élaboration
entièrement collaborative permet à tout lecteur de devenir
un contributeur, voire de modifier (et même supprimer !)
un texte entré par un autre contributeur.
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